2012年2月13日,我司在中心议事厅召开专题会议-产品工程中心工作会议。此次会议由副总高顶云主持,参会人员包括副总谢卫华、潘良总经理及各个工程事业部、研究室负责人等。
此次会议主要讨论公司调整上海市工程技术研究中心组织框架、成立产品工程中心及其中后期工作开展等问题。产品工程中心将要设立多个专项产品研究室,如调压器及关键部件和技术研究室、新型调压站及关键技术研究室、智能化仪器仪表研究室(调压站数字化和智能化方向)、分布式功能系统研究室及智能化管网技术研究室等。
会上,重点讨论了产品工程中心后期工作开展方向,要求:1、工程中心各研究室相对独立,自主开展产品研发并负责人才培养。2、加强对产品研发两端的管理力度,为项目立题阶段和产品研发验收阶段,为杠铃式结构。3、多做基础性技术研究,引进燃气输配领域人才,搭建一支合理的行政管理队伍等。