上海航天能源股份有限公司

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上海航天能源本级八大价值流首次精益分析会议召开

来源: | 作者:航天能源 | 发布时间: 2016-04-26 | 79 次浏览 | 分享到:

 　　4月25日，上海航天能源股份有限公司召开精益分析会首次会议，发布了新要求下的各价值流组织图，并听取了各价值流组织对本业务流程主要环节的梳理和问题分析。公司总裁张铁军、高级副总裁高顶云、副总裁朱绍光、财务总监杨大明、副总裁韩颖、质量总监苏国荣、总裁助理周大汉出席会议。公司党委书记曾凡龙主持会议。

　　面向各价值流的汇报，公司总裁张铁军对各价值流组织的前期梳理工作给予了肯定，对价值流负责人问题分析的方式和目标的制定进行了细致指导，并强调阶段目标的改善要与KPI考核指标相呼应。党委书记曾凡龙指出各价值流要结合人、机、料、法、环各方面深入分析，进一步明确各环节的输入与输出。
　　会议要求会后各价值流组织继续深化对价值流组织图的梳理。要求KPO与公司各价值流紧密协同，明确指标确定的原则，从降低成本、提升质量、提高效益等方面制定各环节KPI指标，以数据说话。会议提出请各价值流组织与资源管理部门互相理解，换位思考。资源管理部门在控制风险的同时，要面向业务，进一步增强服务意识。
　　KPO将尝试开展精益实战工作坊机制，通过诊断、分析与协调，有效支持各价值流组织推动问题解决。