11月28日，航天能源年度优秀改善项目汇报与评比活动在商务楼中心议事厅举行。自7月份开题以来，改善活动得到了价值流的积极响应，共确立了12个改善课题。各小组经过项目开题、明确项目范围，团队头脑风暴，开展过程分析、数据收集，并参加了多轮改善工作坊，与专家研讨，制定行动计划，确定阶段性产出目标，最终完成了阶段性成果展示与汇报。
本次活动由曾凡龙书记主持，特邀张铁军总裁、高顶云高级副总裁、财务总监杨大明、质量总监苏国荣、朱绍光副总裁、韩颖副总裁、总裁助理周大汉、能源高效利用分布式能源与动力装置价值流负责人姚才华、运维客户服务价值流负责人高慧峰、智能气网系统集成价值流负责人寿纪斌、智能气网机电产品部价值流负责人周宇、精益推进办公室经理王伟、副经理鲍佳担任评委。
项目汇报首先由项目负责人介绍各自的课题，包括问题描述与达成指标，团队介绍，行动计划，现状调查分析，改善案例展示，指标计算方式说明，下一步继续事项，总结及请求，时间为5分钟。随后项目负责人就课题与评委们进行深入交流，回答评委的疑问，同时评委结合项目特点与精益理念提出建议，时间为5分钟。
评委根据优秀改善项目评分表中的改善价值、改善方法、推广度、创新度4个维度对每个课题进行了综合评估，最终确定一等奖1名，二等奖1名，三等奖3名。获奖信息如下：
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项目名称
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汇报人
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奖项
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建立项目范围知识库，提升合同范围覆盖率
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王超群
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一等奖
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完善设计标准化作业，提高设计评审通过率
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施琳
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二等奖
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建立施工安装管理控制流程
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宋天琦
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三等奖
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从备件转售到打包服务，增加服务附加值
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时光
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三等奖
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投标-技术资料标准化
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张冉
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三等奖
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