2014年1月24日,航天能源上海飞奥产品中心第一次精益工程推进会在中心议事厅召开。会议主要对2013年工作进行了回顾,并对2014年工作进行了规划,确定相关考核原则、明确经济性工作开展方向。
会上,方建平总裁对产品中心2014年工作提出了建议与指导。他表示,2014年产品中心需整理思绪,从“提供什么产品”、“怎么提供产品”两方面思索,围绕管理、技术、经济三个方面展开工作,增强各责任部门间的沟通交流,真正的围绕产生价值开展工作。
总裁助理陆鸣伟对产品中心2014年工作提出要求,要求产品中心本部及9个产品部围绕“八项工作原则”开展工作,从生产改善和产品改善着手,扎实基础勤奋拓展,深入开展产品化工作,确保2014年度经济指标的整体实现。
此外,会议举行了2014年度工作责任令发放仪式,总裁方建平分别向9个产品部经理发放责任令,航天能源财务总监赵蓓、上海飞奥财务总监王燕文分别向产品中心本部计划考核主管及3位经济师发放了责任令。
