上航工业精益百人成长计划“精英”培训班在航天能源举行

　　本次培训，学员来自12个民品单位的生产、制造、技术、市场、服务、财务、人力资源、精益推进等各个领域。在三天的培训内容中，航天能源作为上航工业精益示范企业，主要与学员们交流了自身在以用户需求为靶向的价值流组织建设方面的主要做法及方针规划与管理过程中的主要成果，对主要工具如精益圆饼图、价值流组织图、A3报告的应用与背后蕴含的精益思维与理念进行了深入地介绍和剖析。学员们从学习基础的精益管理系统开始，逐步了解5S、目视化、标准化、生产布局、看板拉动等各类精益工具以及价值流程图实施基础和流程，以小组为单位模拟绘制了价值流程图，在老师的指导下通过分析找到改善爆炸点。

　　最后，学员进行了知识点的测试，并制定了30、60和90天的行动计划。